La matriz IPERC (identificación de peligros, evaluación de riesgos y medidas de control) es una herramienta de gestión que se puede utilizar para identificar peligros y evaluar los riesgos asociados con los procesos de cualquier organización.
Es una explicación estructurada de las actividades, riesgos y controles realizados, permite identificar peligros y evaluar, controlar, monitorear y comunicar los riesgos relacionados con las actividades y procesos de la empresa.
Tabla de Contenidos
¿Cuál es el uso de la matriz IPERC?
El uso correcto de la matriz IPERC ayuda a la empresa a cumplir con los requisitos de las leyes y normativas sobre seguridad y salud en el trabajo, y a mejorar los procedimientos de formación de los empleados y los nuevos planes de trabajo.
Para la matriz IPERC, el riesgo es fundamental para determinar si es necesario controlar el proceso de investigación.
Mira nuestro Curso del tema «Matriz IPERC ¿Qué es y para qué sirve?»
Los diferentes tipos de riesgos son:
- Riesgo trivial: El riesgo que ha sido controlado y no representa una amenaza para la integridad del trabajador.
- Riesgos tolerables: aunque no se requiere ninguna acción para revertirlo, estos riesgos deben ser monitoreados para asegurar que no afecten la productividad.
- Riesgo moderado: riesgo que requiere la revisión permanente de determinadas acciones.
- Riesgo importante: el proceso debe detenerse hasta que se reduzca el riesgo.
- Riesgo intolerable: Cuando una situación compromete la integridad de las personas o bienes materiales. El proceso está prohibido hasta que se controle el riesgo.
La identificación de peligros y la evaluación de riesgos son la base de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional y ayudan a la toma de decisiones porque pueden priorizar situaciones en función de su gravedad.
Beneficios de la matriz IPERC
- La matriz IPERC se utiliza para planificar la formación y la educación.
- Permite planificar para cumplir con los requisitos normativos vigentes.
- Brindar asistencia durante la inspección y gestión de las instalaciones de la organización.
- Colaborar para planificar actividades y asignar recursos.
- Simplifica la creación de procedimientos que incluyen controles relacionados con el riesgo.
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